Ich kenne die Welt von Strategie, Leistung, Verantwortung und Unternehmertum. Und ich kenne die andere Seite: Krisen, Existenzangst, innere Muster und Lebensphasen, in denen die bisherigen Antworten nicht mehr tragen.
Vielleicht kann ich deshalb an schwierigen Schwellen vergleichsweise ruhig bleiben. Ich muss eine Krise weder kleinreden noch dramatisieren. Ich kann mit Menschen dahin gehen, wo es unangenehm wird – und gleichzeitig immer wieder fragen:
Was bedeutet das jetzt ganz konkret für dein Leben, deine Entscheidung oder dein Unternehmen?
Seit mehr als 25 Jahren begleite ich Unternehmer, Führungspersönlichkeiten und schöpferische Menschen an solchen Stellen. Einige kamen wegen einer strategischen Frage. Andere wegen einer persönlichen Krise. Andere wollten ein Unternehmen gründen, neu ausrichten oder eine Entscheidung treffen, an der viel hing.
Was sich durch all diese Arbeiten zieht, ist immer dasselbe: sichtbar machen, was bisher verborgen war – damit wieder eine Richtung entsteht, die wirklich trägt.
Ich habe einmal im Gespräch gesagt:
„Ich kenne die Unterwelt.“
Und vielleicht ist genau das ein Teil meiner Arbeit. Ich kenne Tiefe. Aber ich möchte Menschen nicht da unten halten. Mich interessiert, was von dort wieder lebendig, klar und wirksam in die Welt kommen kann.